2017/06/15
紙業新聞 第一版

去年承受轉型與事業調整陣痛期是辛苦的一年
董事長何奕達允諾今年展現最佳戰鬥位置與營運策略
永豐餘將掌握契機突圍 期提升集團整體績效

【台北訊】永豐餘投控近日召開今年度股東大會，甫於去年下半年接任董事長的少主何奕達首度主持股東會，他坦言去年對永豐餘是特別辛苦的一年，一方面受外在環境衝擊，同時又須承受轉型與事業調整的陣痛期，但今年營運體質已調整出最佳戰鬥位置與營運策略，預期整體績效可望提升。

永豐餘上週率同業之先舉行股東大會，這是何奕達在接任董事長後第一次主持永豐餘股東會，會中即使面對小股東的質疑，均能從容應對，展現堅毅溫和的接班人風采與氣勢。

何奕達指出，2016年全球經濟成長復甦動能不足，陷入低成長泥沼，創下2008全球金融海嘯以來的新低點。其間金融市場波動劇烈，美金上半年因延後升息而走弱，下半年升息，又驅使資金回流美國；人民幣維持貶值趨勢，但年間劇烈震盪。英國脫歐、川普當選等重大事件，更加劇全球股匯市波動。台灣經濟從第三季才由谷底緩步爬升，全年成長1.4％，較2015年微幅成長。

永豐餘去年合併營業收入為新台幣633.54億元，較2015年減少0.4％。總計稅後淨利歸屬於母公司為新台幣一．二六億元，累計每股稅後盈餘○．○八元，然整體營業毛利率較2015年增加0.8％。不過，永豐餘考量先保留盈餘，決定今年不配發股利，這是近八年來唯一未配發股利的一年。

何奕達說明，2016年對永豐餘是特別辛苦的一年。一方面受外在環境衝擊，另一方面，同時承受轉型與事業調整的陣痛期。2016年合併營業收入略減，主因工紙紙器事業部進行營運體質調整，新屋新產線於2017年上線，既有設備於2016年底汰舊停機。在營業外收益的部份，受到新台幣對人民幣及美金雙重波動影響，造成匯兌損失，整體營業外收支較去年減少約9千3百萬元。因應艱困環境，已在2016年及今年初陸續調整經營團隊，持續掌握契機突圍，步步向前。

對於旗下三大事業群的運作，何奕達指出，今年營運目標如下：
漿紙事業群面臨國際漿價處於低檔，文化用紙市場持續萎縮，但藉由集團資源整合，大幅降低對漿紙現貨市場的依賴。轉投資之廣東鼎豐廠與消費品事業群合作進入生產家用紙，也進一步降低鼎豐經營風險，提升經營效益。團隊並持續深耕特殊紙市場，研發高毛利與高科技的特殊紙新品，目前在新產品與新市場都有斬獲。
工紙紙器事業群為汰舊換新，提升產品及服務品質，導入最新生產設備，將台灣工紙生產重新配置在新屋廠。新屋廠三號機已於第一季試車投產；俟下半年第二套汽電共生設備完成後，將進一步降低能源成本。而大陸揚州廠，歷經一年的體質調整，已成為大陸紙器廠的最佳後盾；越南紙器市場成長快速，新投入的平陽廠在2106年第四季起加入投產，期擴大越南市場之佔有率。

消費品事業群在兩岸競爭者持續投入新產能下，市場競爭激烈，但仍努力穩健成長腳步，清水廠新增抽六線紙機設備，已於去年第四季正式量產，提升加工線效能以及與漿紙事業群在大陸的合作也雙雙順利商轉，陸續展現營運效益。家用紙穩住台灣佔有率第一，成為消費量心目中的第一品牌，大陸市場五月花積極攻佔電商平台，銷售進入前五大品牌。

永豐餘指出，永豐餘家紙系列於大陸區加強投入及市場拓展，隨著揚州家紙工廠及華南地區之投產，在大陸產能已超過17.7萬噸。在市場方面，通過產品品質提升以及系列的調整，強化品牌訴求。同時通過市場精耕及積極的銷售策略，迅速地提升了銷售，去年較上年度銷售額提升19％，創歷史最佳銷售水準，從而市場份額及產品普及率也得到有效提升。

展望2017年的經營策略，台灣區方面，將持續深耕紙品事業、同步加速拓展潔品，專注以消費者為導向，並以專業服務、為顧客創造價值，進而加速擴展營運與銷售。除紙品與潔品持續強化品牌價值外，投資創新產品開發，並朝向居家、商用與個人多元系列滿足各市場區塊的需求，以提升高階市場經營，擴展高附加價值產品與深耕銷售通路，強化投資效能。

在股東會中，有小股東對於永豐餘未配發股利提出質疑，何奕達回應說，匯兌損失是拖累永豐餘營運表現的主因，去年營運並未虧損，但要配發股利並不多，而發放成本卻很高，故還是希望保留盈餘，未來就能給股東多一點，因此，股東會仍照通過不配發股利。不過何奕達強調，企業配發股利才是「正常」的，永豐餘會努力讓營運好轉，未來就可正常配發股利。